北京的慕田峪長城，位於北京市懷柔區境內，曆史悠久，文化燦爛，在中外享有“萬裏長城，慕田峪獨秀”的美譽。

      遠遠望去，慕田峪長城給我的感覺像一位英勇的武士，恪盡職守地隱忍於辟山密嶺之中，身手矯健而蓄勢待發，威嚴中透著沉穩。

      不知不覺來到長城腳下，看到“慕田峪”三個大字，一行人便迫不及待的下了車，在景區門口拍了一張“全家福”。設定目標後大家準備就緒，邁開了登長城的步伐。經過近三小時攀登，總經理吳誌廣、常務副總經理徐斌率先到達，其他人也緊隨其後紛紛登頂，沒有一個人掉隊。

       管理人員的作風關係公司的威信，關係人心向背，關係公司事業發展興衰。

      “教者，效也，上為之，下效之”，各級管理人員是公司的骨幹力量，自身的一言一行對員工有著深刻的影響。因此，在日常工作中，要求別人做的自己帶頭做到，要求別人不做的自己帶頭不做，這樣既給員工樹立了榜樣，又增強了公司的凝聚力和戰鬥力。

       “工作好不好、關鍵在領導”，這些通俗易懂的話蘊涵著樸素而真實的道理：無論幹什麽工作，做什麽活，辦什麽事，隻要管理人員帶頭撲下身子、躬身實踐、真抓實幹，員工就會心甘情願，心悅誠服地跟著你走，跟著你幹，就不會有完不成的任務。管理人員帶頭不但體現出風格和境界，更是一種形象和導向、鞭策和激勵。

       管理人員思想境界要更高一些，精神狀態要更好一些，能力水平要更強一些，工作作風要更實一些，個人要求要更嚴一些，唯有如此，才能挺直腰板，才無愧於公司的信任，才能有“向我看齊”的底氣。